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屈国臣 127228
 
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在业内流传着一个看似幽默,其实并不幽默的笑话:许多用户在百度上搜索资料时,会直接点第二页去找真正需要的资料,因为第一页全是竞价排名的结果。但是随着越来越多的中国企业意识到搜索引擎的价值,现在搜索一些热点商业词汇,经常会发现3页以上全是推广内容越来越常见,于是许多网民开始尝试在输入关键词并回车后,直接点第5页……谁来告诉我在这个应用里,操作区与内容区域之间的高度关系? 至少我是完全看不出来,摊手。顺便,那个对话框式的活动指示也是一个败笔,要做成对话框样式,好歹应该透过这个小尖儿能看到下面的内容吧?



2013年9月11日iPhone 5c发布,很长一段时间之后,依然有人认为“c”就是cheap。原因其实很简单,将苹果和廉价放在一起,很像当年让友商傻眼的红米。
物理性质
赞那度()的名字由来很有历史渊源,Zanadu是Xanadu的谐音演变,Xanadu也就是元朝的上都,西方人以“Xanadu”比作“世外桃源”。网站以此名来表达希望帮助每个人都寻找到自己世外桃源的愿望。
第二个是具体方案,还有定制内容制作的工具,这样的话,内容出版商,包括任何的培训机构可以定制自己的内容,甚至给企业培训的时候,也可以给企业提供工作相关的培训内容。那么,这是我们在技术和完整性方面的一个优势。我们现在的商业模式主要分为两块,第一块是B TO B,这一块包括培训机构、出版社还有学习设备的硬件的厂商,培训机构包括英孚等等,我们给他们提供系统的制作,解决方案等等,另外一个是出版社,传统的是卖书和光盘,这样的话就不用卖光盘了,可以把这些内容传到网站上去,让用户不光可以去听还可以读。那么B TO C这一块我们主要面向的是三个方面的用户,第一个低端的是中小学,跟电信运营商的合作,中端的是口语的考试,包括托福、雅思四六级,通过渠道去销售,高端的是企业定制化解决方案。团队的话,我本人是交大的博士毕业,在因特尔、微软都工作过很多年,之前负责微软在中国的教育和产品研发,我们的技术人员都有很强大的背景,我们是2008年的1月份成立,成立的第一年我们的收入已经有20多万美金,今年预计可以做到100多万美金。
23 钒 2, 8, 11, 2
41 铌 2, 8, 18, 12, 1
73 钽 2, 8, 18, 32, 11, 2
105


第二个用户,您的用户以前只局限在您网站用户而言。但是如果加入ICenter,整个ICenter将近80万用户,这80个会员就是您的会员。
在一群女神和男屌丝们的“鬼哭狼嚎”中,唱什么歌,唱的怎么样已经不是最重要的了,社交才是唱吧能够做到1亿用户的核心。当然不可否认唱吧的K歌功能作为基础做的很扎实。
第三个理论,往往到最后还是会有摩擦,就是投资者想要把公司卖了,你是创业者,想要继续往前走,或者创业者觉得下一步应该走A,投资者觉得A不对,应该走B,在公司的里程中常常会发生这样的事情,这就是为什么有人问我要对这个话题做演讲,也就是媒体上常常会报道一些投资者和创业者之间的矛盾,这种矛盾是不是常发生?我觉得有一半以上的时候会发生,如果你做了前面那两步,一个是互相尊重,二是以公司为第一,如果做到这两步,第三个情况发生的机会就会比较少。如果发生的话怎么办?这也是从我个人的经验,在新浪董事会上常常会碰到的问题,第一件事情,投资者本身应该互相沟通,如果公司小的话,这种情况还不多,因为投资者、创业者也就一两个,矛盾不会那么大。通常会发生的是,这个公司做了第二轮、第三论了,有很多投资者VC,这时候有很多想法和摩擦发生,第一件事情投资者自己应该有一个互相的沟通,要经常的沟通,因为很多投资者今天这个投资者在美国,明天另一个投资者在广州,后天在北京,大家没有时间沟通,所以我认为投资者之间要经常做沟通,要有共识。从创业者来讲,创业者常常会感觉到投资者总是那么多人,我只有一个人怎么办?创业者应该做的是,在你的投资者里面,通常有一位或两位大家最尊重的,这是你要做沟通的对象,你跟一个比较资深的投资者沟通,平时有时间找他吃饭、聊天,跟他讲你的想法,由他跟其他投资者沟通,我认为这是最好的一种做法。

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